Notre vision

Nous aspirons à créer un cadre où chaque individu apprend à cultiver ses compétences, ses attitudes et ses connaissances permettant d’appréhender les conflits comme des opportunités de croissance et de transformation.

Feuille pour realiser un audit de climat social

Nos ateliers

Les ateliers se concentrent sur la théorie et la pratique de la résolution de problèmes et de la négociation conjoints. Basés sur les principes développés dans le cadre du Harvard Negotiation Project et du best-seller « Getting To Yes ».

Ces ateliers interactifs sont conçus pour renforcer votre capacité à négocier en collaboration, produisant de meilleurs résultats pour toutes les parties tout en améliorant les relations de travail à long terme.

Atelier sur mesure

Nos programmes personnalisés renforcent la capacité de chaque participant à transformer les approches antagonistes de la négociation et des conflits en collaborations de résolution de problèmes.

Négociation et médiation

Le programme de deux jours est conçu pour permettre aux collaborateurs et aux représentants d’entreprises de développer leurs compétences en négociation.

Conversations difficiles

Ce cours avancé de négociation propose des conseils, des outils pour comprendre nos comportements et ceux des autres lors de conversations délicates. Il aide à gérer les émotions et à rester confiant lors d’échanges difficiles.

Influencer sans autorité

Cet atelier avancé enseigne comment motiver, influencer et guider les autres vers la résolution de problèmes. En utilisant des outils éprouvés comme la cartographie des relations et l’échelle de compréhension, ce programme interactif permet aux participants de découvrir leurs leviers d’influence.

Pourquoi suivre nos ateliers en négociation et management du conflit ?

Les conflits non résolus peuvent conduire à des désaccords persistants entre collègues et même à des départs d'employés. En offrant une formation en gestion des conflits, l'entreprise peut contribuer à réduire le taux de rotation du personnel en traitant les sources de conflit à la source.

Les conflits non résolus peuvent entraîner une baisse de productivité, car ils détournent l'attention des tâches importantes. En formant les équipes à gérer efficacement les conflits, on réduit les perturbations et on favorise un environnement de travail plus concentré et axé sur les objectifs.

En favorisant une approche proactive de la résolution des conflits, cela développe une culture d'entreprise où les différences d'opinions sont respectées et où les conflits sont vus comme des opportunités d'apprentissage et d'amélioration continue.

Les conflits non résolus peuvent être une source de stress pour les employés. En leur fournissant des compétences pour gérer les conflits de manière constructive, l'entreprise contribue au bien-être général de ses employés et crée un environnement de travail plus sain.

Nos valeurs font partie de tout ce que nous construisons y compris nos ateliers

Nos valeurs font partie de

tout ce que nous construisons

Diversité

Notre entreprise s’efforce de laisser un monde meilleur en valorisant la diversité 

Excellence

Nous visons la perfection à chaque étape, favorisant l’innovation et la qualité dans tout ce que nous entreprenons.

Accessibilité

Notre objectif est d’offrir un accès équitable et sans obstacle à nos offres et nos services, quelle que soit la situation.

Confidentialité

La protection absolue des données de nos partenaires et clients est notre engagement principal. Nous garantissons la sécurité et la discrétion de toutes les informations partagées avec nous

Trouvons ensemble : La solution adaptée à vos besoins !

Contactez nous pour des accompagnements sur mesure répondant à vos objectifs spécifiques.