Nos accompagnements

Conseil RH à Rennes

Optimisez le fonctionnement de votre entreprise et boostez la performance de vos équipes

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Conseil RH à Rennes : Prendre du recul, sécuriser, décider

Dans le quotidien des PME et ETI , les RH et les managers sont soumis à une pression constante et de plus en plus d’exigences : croissance rapide, équipes en tension, risques psychosociaux, complexité réglementaire… 

Grâce à notre accompagnement en conseil RH nous vous aidons à clarifier la situation, sécuriser vos pratiques et agir avec sérénité.

Les bénéfices concrets d’un accompagnement en conseil RH :

  • Voir clair : identifier ce qui fonctionne et ce qui pose problème
  • Se protéger : prévenir les risques juridiques et humains
  • Décider mieux : disposer d’un plan d’action pour structurer vos pratiques
Mieux nous connaître

Des indicateurs RH qui parlent

Les signaux à ne pas ignorer :

de turn over ?
> 0 %
d'absentéisme
> 0 %
de productivité ?
- 0 %

Qu'est ce que le conseil RH ?

Le conseil RH est un accompagnement structuré et stratégique qui aide votre organisation à :

  • Diagnostiquer vos vrais enjeux RH (pas ce qu'on croit avoir)
  • Définir une stratégie RH alignée avec vos objectifs business
  • Mettre en place des solutions durables et adaptées à votre contexte
  • Développer les compétences de votre équipe RH interne

Contrairement à un audit RH (qui diagnostique), le conseil RH va plus loin : il vous propose des solutions concrètes et vous accompagne dans leur mise en œuvre.

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Les situations qui necessitent un accompagnement RH

Climat social tendu

  • Tensions entre équipes ou avec les managers
  • Baisse d’engagement et perte de sens
  • Difficulté à faire circuler l’information

Manager sous pressions

  • Manque de formation ou de repères
  • Charge mentale élevée, isolement
  • Difficulté à gérer conflits et performance

Risques psychosociaux (RPS)

  • Arrêts maladie en hausse, turnover important
  • Signaux d’alerte du CSE ou du médecin du travail
  • Burn-out ou désengagement

Croissance et réorganisation

  • Recrutements rapides, rôles mal définis
  • Processus RH bricolés au fil de l’eau
  • Dirigeant très sollicité

Pourquoi faire appel à un cabinet externe ?

Neutralité

Objectivité

Expertise

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Les 4 étapes du conseil RH - KEDIKE

Diagnostic RH complet

Avant de proposer des solutions, on commence par  comprendre votre situation.

Ce que nous analysons :

  • Votre culture et vos valeurs réelles (pas juste sur le papier)
  • Vos processus RH actuels (recrutement, onboarding, évaluation)
  • Vos enjeux de rétention et de performance
  • L’état du bien-être et des RPS dans vos équipes
  • Votre capacité à innover et à vous adapter

Stratégie RH et plan d'action

Une fois le diagnostic fait, nous co-construisons votre stratégie RH future.

Nous vous aidons à :

  • Clarifier vos enjeux RH prioritaires
  • Définir vos objectifs RH alignés avec votre stratégie business
  • Créer un plan d’action réaliste et financièrement viable
  • Intégrer l’innovation RH et les outils digitaux intelligemment
  • Prévenir les RPS et améliorer les conditions de travail

Mise en place des solutions

Nous ne disparaissons pas après le diagnostic. Nous vous accompagnons dans la mise en place.

Exemples :

  • Restructuration de votre processus 
  • Mise en place d’une évaluation 360°
  • Création d’une politique de bien-être/prévention RPS
  • Intégration d’outils RH (logiciels, tableaux de bord, etc.)

Accompagnement et Suivi

Après la mise en place, on ne vous abandonne pas.

Nous restons en contact pour :

  • Vérifier que les changements « collent » à la réalité
  • Ajuster si besoin
  • Vous donner des conseils réguliers
  • Vous aider face à des enjeux nouveaux

Ils nous font confiance

Découvrez les témoignages de nos clients et leurs expériences ainsi que les résultats obtenus.

Notre approche Différente

Nous traduisons l’innovation RH en actions concrètes.

Innovation

Nous prenons les meilleures pratiques et innovations RH pour les adapter à votre réalité

  • Outils digitaux intelligents pour automatiser l'administratif et libérer du temps
  • Intelligence artificielle pour l'analyse de données
  • Innovations en bien-être et prévention RPS appliquées concrètement
  • Culture data-driven mais avec une vraie écoute humaine

Humain

Nous ne croyons pas que performance = sacrifice du bien-être. C'est pourquoi dans tous nos accompagnements, nous mettons l'accent sur :

  • Les vraies conditions de travail (charge, autonomie, reconnaissance)
  • La prévention des RPS
  • L'épanouissement du potentiel de chacun
  • Le bien-être comme levier de performance

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Trouvez les réponses à vos questions

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Leadership

Manager : 9 clés pour prévenir les risques psychosociaux 

Les risques psychosociaux (RPS) constituent une préoccupation majeure dans le monde professionnel contemporain. Ils englobent des phénomènes tels que le stress, le harcèlement, le burnout et les agressions.

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