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TEST et méthode DISC : Mieux se comprendre pour mieux collaborer
Le leadership est un concept complexe, et il est peu probable qu’une seule définition puisse en capturer toute la richesse et la diversité. Les débats sur ce qu’est véritablement le leadership sont nombreux, et le nombre d’ouvrages et d’études publiés sur le sujet en témoigne. Pourtant, malgré des décennies d’analyse académique, une chose reste claire : le leadership ne peut pas être réduit à une simple définition.
Il existe des centaines, voire des milliers de définitions du leadership. Selon les experts, chaque angle d’analyse apporte une vision différente, façonnée par le contexte culturel, historique et individuel. Une définition standard du leadership pourrait bien restreindre ce qui est avant tout un concept fluide, vivant et en constante évolution. Pourtant, nombreux sont ceux qui cherchent à le définir avec précision, dans l’espoir de comprendre ce qui fait un véritable leader.
Mais des questions subsistent :
Chez Kedike, nous croyons que le leadership n’est pas une question de titres ou de fonctions, mais de la manière dont nous agissons au quotidien. Le véritable leadership se trouve dans les gestes simples, dans la manière dont on prend position, s’engage pour ce qui comptent. C’est dans l’action que se révèle le leadership.
Le leadership, c’est aussi un état d’esprit qui transcende les rôles hiérarchiques. Nous ne sommes pas seulement des leaders lorsque nous portons un titre, mais chaque fois que nous choisissons de nous lever. Que ce soit, pour défendre ce qui est juste, influencer positivement notre environnement ou pour inspirer ceux qui nous entourent.
L’une des idées préconçues souvent véhiculées dans les discussions sur le leadership est celle selon laquelle avoir une vision est un catalyseur indispensable. Si une vision est effectivement importante, elle ne constitue pourtant pas le seul moteur du leadership. Dans notre approche, nous croyons que le leadership naît bien au-delà de la vision, dans l’engagement concret des individus à réaliser cette vision dans la réalité du terrain. La vision peut inspirer, mais ce sont les actions quotidiennes qui permettent de transformer cette vision en réalité.
Alors, plutôt que de chercher à définir ce qu’est le leadership, nous choisissons de poser une question plus simple mais plus pertinente : À quoi ressemble le leadership en action ?
Le leadership en action se traduit par des moments de prise de parole courageuse, d’initiative personnelle et de soutien aux autres. C’est choisir d’intervenir lorsqu’il est nécessaire, même sans titre ou autorité formelle. Le leadership n’est pas réservé à une élite ; il est à la portée de tous ceux qui décident de faire une différence là où ils se trouvent.
Chez Kedike, nous encourageons une vision du leadership qui repose sur l’engagement personnel. Ce n’est pas en attendant que quelqu’un d’autre prenne la relève que nous pouvons espérer voir un changement positif. Le leadership commence à chaque moment où nous faisons un choix : celui d’agir, de participer activement et de faire une différence dans ce qui nous touche et dans ce qui compte pour les autres.
Ainsi, le leadership devient une série d’actions concrètes et cohérentes, chacune ayant le potentiel de transformer nos environnements, qu’ils soient professionnels, sociaux ou personnels. Le véritable leadership se construit au fil du temps, à travers des engagements réguliers, petits ou grands.
TEST et méthode DISC : Mieux se comprendre pour mieux collaborer
Le leadership, c’est avant tout une série d’actes, un engagement dans l’action. À chaque instant, il existe des occasions pour chacun de nous d’assumer ce rôle, quel que soit notre poste ou notre expérience. Le leadership, ce n’est pas une position, mais une posture dynamique, alimentée par des choix individuels qui s’inscrivent dans un impact collectif.
Alors, quel acte de leadership allez-vous accomplir aujourd’hui pour faire une différence dans votre quotidien, celui de vos proches ou dans votre organisation ? Le leadership ne se résume pas à une définition ; il se vit à travers des actions qui comptent.
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