Vous faites face à une pression croissante ? Ne laissez pas le stress et la surcharge de travail impacter votre bien-être. Le coaching vous aide à mieux gérer les défis du management, à poser des limites et à renforcer votre leadership. Adoptez des outils concrets pour prévenir les risques psychosociaux et retrouver équilibre et efficacité au quotidien.

Le stress, la pression, l’urgence : un cocktail explosif Chantiers sous tension, délais serrés, exigences accrues… Dans le BTP, la pression est permanente et doit…

Le télétravail, cette révolution qui a transformé notre quotidien en un claquement de doigts, est souvent perçu comme un cadeau. Flexibilité, autonomie, absence de trajets interminables… On en parle souvent comme d’une solution idéale, mais si l’on regarde de plus près, il y a un aspect que l’on oublie trop souvent : le burn-out. Un mal insidieux, qui grandit discrètement dans l’ombre de cette nouvelle organisation.

Les risques psychosociaux (RPS) constituent une préoccupation majeure dans le monde professionnel contemporain. Ils englobent des phénomènes tels que le stress, le harcèlement, le burnout et les agressions. Ils peuvent avoir des répercussions significatives sur la santé des salariés et la performance des entreprises. Les managers, en tant que piliers de l'organisation, jouent un rôle essentiel dans la prévention et la gestion de ces risques.

L’année a été marqué par des fluctuations et une économie qui se détériore. Les entreprises révisent leurs finances et leur personnel, et bien que le chômage reste stable depuis 1 an, il y a beaucoup d’incertitudes pour l’année à venir : communiquer en période de crise devient une soft-skills indispensable pour les organisations. 

La lutte des femmes pour trouver leur place dans le monde professionnel n'est pas un phénomène nouveau. Ces dernières années, des initiatives ont émergé pour aborder les problèmes auxquels les femmes font face au travail. Allant du best-seller de Sheryl Sandberg, "En avant toutes", aux mouvements comme "Ban Bossy" et aux campagnes telles que "He For She". Malgré la représentation féminine croissante sur le lieu de travail, certaines femmes rencontrent toujours des difficultés, notamment dans l'art de la négociation.

L'émergence de tensions et de conflits au sein des organisations est un phénomène complexe qui a captivé l'attention de nombreux chercheurs. Szilagyi et Wallace ont présenté une perspective riche en identifiant quatre types fondamentaux de conflits. Cette analyse pourra non seulement vous offrir des clés pour comprendre les tensions présentes. Mais aussi vous présenter des pistes pour une gestion efficace de ces conflits.

Qu'est ce qu'un conflit ? Le conflit, inhérent à la nature humaine, est omniprésent dans les interactions sociales et les organisations. Il émerge souvent des divergences d'intérêts, de valeurs ou de perspectives. Dans cet article, nous explorerons les diverses facettes du conflit et éclairerons sa nature complexe afin de proposer des pistes pour sa gestion efficace dans les organisations contemporaines.