Le terme "pervers narcissique" est devenu une explication toute faite dès qu’un conflit ou un malaise apparaît au travail. Mais en désignant trop vite un coupable, on risque de passer à côté de l’essentiel : les dérèglements collectifs et les failles organisationnelles qui rendent ces situations possibles.
Le télétravail, cette révolution qui a transformé notre quotidien en un claquement de doigts, est souvent perçu comme un cadeau. Flexibilité, autonomie, absence de trajets interminables… On en parle souvent comme d’une solution idéale, mais si l’on regarde de plus près, il y a un aspect que l’on oublie trop souvent : le burn-out. Un mal insidieux, qui grandit discrètement dans l’ombre de cette nouvelle organisation.
Les risques psychosociaux (RPS) constituent une préoccupation majeure dans le monde professionnel contemporain. Ils englobent des phénomènes tels que le stress, le harcèlement, le burnout et les agressions. Ils peuvent avoir des répercussions significatives sur la santé des salariés et la performance des entreprises. Les managers, en tant que piliers de l'organisation, jouent un rôle essentiel dans la prévention et la gestion de ces risques.
